Sua marca está pronta para as redes sociais?

Redes sociais, para empresas, são hoje a coqueluche da interação. Grandiosas empresas começam a solidificar-se neste ambiente, médias empresas tentam seguir seus passos (e eventualmente criar suas próprias alternativas – o que é ótimo) e as pequenas já se estruturam tanto offline quanto online. Todos querem um pedaço deste terreno, mas nem todos sabem exatamente o que fazer.

Trabalhar com redes sociais não é suficiente, mas sim construir uma comunidade. E então?

É uma questão interessante: Marcas tendem a desenvolver um trabalho sério em redes sociais com o intuito de criar laços com seus consumidores, os torná-los colaboradores na divulgação da marca e, consequentemente, vendedores que atraiam ainda mais pessoas, seja você um e-commerce ou não. Se este é realmente o caso, qual é o próximo passo, a partir do momento em que há um número interessantes de seguidores no Twitter, ou fãs no Facebook?

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Retornável e com bom custo benefício, mas será que emplaca?

Antes de começar este post, é necessária uma breve explicação sobre o “organograma” deste blog.

Gabriel e Davi são os caras com embasamento, formação e experiência profissional para falar com propriedade sobre assuntos mercadológicos.

Eu sou o contraponto leigo, e procuro trazer o ponto de vista do consumidor. Um palpiteiro, se preferir. Portanto, assim como meus outros textos, este é, no máximo, um palpite treinado.

Agora, falemos de cerveja.

Enquanto tudo muda, Justus continua sorrindo!

Claro que a assunto mais bombástico da semana não poderia ficar de fora deste blog. E não estou falando do sorteio dos grupos da Copa do Mundo, mas sim da mais nova aquisição feita pelo Grupo Pão de Açúcar.

Não satisfeito em comprar o Ponto Frio, o Sr. Diniz resolveu também apropriar-se daquele que é o maior anunciante no mercado publicitário brasileiro: as Casas Bahia. O curioso no caso foi o sigilo em que toda negociação foi conduzida, até lembrando o caso Itaú-Unibanco… Até ontem de manhã (sexta-feira, dia 04/12/2009), todo negócio entre as gigantes varejistas era simplesmente inimaginável.